勞務派遣，是國內外流行的人力資源管理新模式，是指用人單位根據工作需要，通過人才服務機構租借人才的一種新型的用人方式，也是一種全面的高層次的人事管理服務。

   人才服務機構與用工單位和派遣人員分別簽訂勞務派遣協議、人才派遣合同，以規范三方面在派遣期間的權利和義務，在派遣期間用工單位與派遣人員發生人事隸屬關系。勞務派遣，在國內經濟發達地區已經相當流行。

   勞務派遣，是指由具備勞務派遣經營資質的機構與勞動者訂立勞動合同，把勞動者派往用工企業，再由用工企業向勞務派遣機構支付服務費用的用工形式。例如，將高質量的人才派遣到用工企業中的人才派遣，由企業向勞務派遣機構支付服務費用后，再由勞務派遣機構向被派遣人才代發工資和代繳社保。勞動合同存在于勞務派遣機構與勞動者之間，勞動力的給付則發生于勞動者與用工企業之間。用工企業在不違背《勞動合同法》及其它勞動法律法規的前提下可以與勞動者簽訂《上崗合同》。使用勞務派遣用工方式，企業可以減少勞動爭議，轉嫁用人風險，自主靈活用工，更專注于核心業務的發展，提升企業核心競爭力，真正實現"省心"、"省力"、"省錢"。

  勞務派遣-服務模式

  完全派遣

  派遣公司提供一整套員工派遣服務工作，包括招聘、入離職、檔案合同、社保、薪酬、福利、安全健康、行政后勤等。

  轉移派遣

  企業對已雇傭的或自行招聘的員工，將其雇主身份轉移至派遣公司。其目的是減少企業固定員工，轉移用工風險，增強企業面對風險時候的組織應變能力和人力資源的彈性。

  短期派遣

  企業與派遣公司共同約定一個時間段來聘用和落實被派遣的員工。其目的是解決企業因季節性、臨時性短期、項目性用工需求，轉移短期用工風險。

  試用派遣

  企業將試用期新員工轉至派遣公司，然后以派遣的形式試用，其目的是使用人單位在準確選才方面更具保障，免去了由于選拔和測試時產生的誤差風險，有效降低了人力資源成本。

  勞務派遣-服務價值

  解決用工需求

  解決企業因生產需要而產生的臨時性或緊急用工需求。

  降低用工風險

  增強企業用工靈活度、降低用工風險。

  職能優化

  協助企業進一步優化內部相關職能與流程。

  降低用工成本

  提升服務專業性，優化人事事務工作，降低成本。